Für produzierende und technik-orientierte Unternehmen.

Vom täglichen Brandlöschen zum souveränen Betrieb. Von ermüdenden Prozessen zum Fluss im Unternehmen. Vom Getriebenen
zum Gestalter.

Wir schmieden Unternehmen.
Nachhaltige Geschäftsprozessautomation und KI-Integration.
Ihr Unternehmen digital und zukunftsfähig.

Kein Großprojekt Schrittweise Messbar

Was wir immer wieder sehen

Vier strukturelle
Engpässe.

In Erstgesprächen hören wir wiederkehrend dieselben Themen.
Egal ob 30 oder 300 Mitarbeiter.

01

Verstreute Daten

  • Kritische Daten in 100+ Excel-Sheets verteilt
  • Keine Single Source of Truth
  • Fehleranfällige Copy-Paste-Prozesse

02

Personen­abhängigkeit

  • Krankheit oder Urlaub legen Prozesse lahm
  • Wissen nur in einzelnen Köpfen
  • Wissensverlust durch anstehende Renteneintritte

03

Ineffiziente Prozesse

  • Manuelle Doppelerfassungen täglich
  • Abteilungen arbeiten mit Medienbrüchen
  • Fehleranfällige manuelle Schritte

04

Suboptimale Datenbasis

  • Entscheidungen aus dem Bauchgefühl
  • Keine Frühwarnindikatoren
  • KPIs existieren nur auf Papier

Das FORGEINITY Modell

Von der Klarheit
zum digital souveränen Unternehmen.

Schrittweise, ohne Großprojekt.

Vier Phasen.
Unser sicherer Weg zum digital souveränen Unternehmen.

  1. 01

    2–4 Wochen

    Operative Klarheit

    Sie bekommen in kürzester Zeit einen klaren und neutralen Überblick über Ihre wertschöpfenden Prozesse und blockierenden Engpässe. Dazu einen umfassenden Einblick in das technologisch Machbare und alles Wichtige für die Umsetzung: Regulatorik, Voraussetzungen, Erfolgskriterien.

    Ihr Lösungsraum wird klar und begreifbar.

  2. 02

    2–4 Wochen

    Strategische Ausrichtung

    Wir konkretisieren die identifizierten Hebel mit Ihnen, gegebenenfalls gemeinsam mit Ihrer Führungsriege und relevanten Schlüsselpersonen in Ihrem Unternehmen, und übersetzen sie in einen ganzheitlichen Umsetzungsplan. Dabei berücksichtigen wir nicht nur unmittelbar greifbare Lösungsansätze, sondern auch:

    • Passende Architekturansätze und ihre technischen Voraussetzungen
    • Stimmige und kontinuierliche Kommunikation und Einbindung Ihrer Mitarbeiter
    • Nachhaltige Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter
    • Möglichkeiten der Organisationsoptimierung
    • Realistische Erwartungen an Wirkung und Aufwand
    • Einklang mit bisheriger Unternehmensstrategie

    Ihr Lösungsraum wird spezifisch und steuerbar.

  3. 03

    2–12 Wochen

    Lösungsumsetzung

    Wir setzen die architektonischen, technischen und steuernden Grundlagen auf, gegebenenfalls gemeinsam mit ausgewählten, erfahrenen Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen, und entwickeln erste Automatisierungslösungen und KI-Integrationen mit raschem Mehrwert. Die Reihenfolge folgt der Priorisierung aus der Strategie: schnell lernen, Ergebnisse zeigen, Mitarbeiter einbinden, positive Eigendynamik aufbauen.

    Ihr Unternehmen wird sukzessive geschult, diese Technologien zu betreuen und für Ihre Bedürfnisse gewinnbringend weiterzuentwickeln.

    Ihr Lösungsraum wird Schritt für Schritt Realität.

  4. 04

    2–6 Wochen

    Skalierter Regelbetrieb

    Die ersten Lösungen gehen in Ihren Regelbetrieb über. Wir verankern sie nachhaltig in Ihrem Unternehmen durch:

    • Kontinuierliche Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter
    • Stabilisierung von Organisation und Verantwortlichkeiten
    • Aufbau eines tragfähigen Betriebs- und Skalierungsmodells für Automation und KI
    • Etablierung von Kennzahlen als laufende Steuerungsgrundlage

    Sie haben am Ende ein System, das Ihrem Unternehmen gehört und im Tagesgeschäft selbstverständlich läuft. Wir bleiben als Sparringspartner verfügbar, ohne weiter operativ eingebunden zu sein.

    Ihr Lösungsraum wird im Unternehmen nachhaltig wirksam.

Martin Mayr, Gründer von FORGEINITY

Warum FORGEINITY

Kein Großprojekt.
Mit Plan, Sinn und Verstand.

  • Schrittweise Beauftragung: Sie entscheiden nach jeder Phase neu.
  • Wertgetriebene Preise: keine Stundenzettel.
  • Aus 15 Jahren operativer Verantwortung: Konzernstrategie, Produktmanagement und Digitalisierung produzierender Unternehmen.

„Aus eigener operativer Verantwortung in der Industrie nehme ich zwei Beobachtungen mit.

Erstens: Wir durchleben derzeit den größten technologischen Sprung seit dem Internet.

Zweitens: Richtig eingesetzt, verändern Prozessautomation und KI fundamental, wie Unternehmen geführt, gesteuert und betrieben werden. Sie eröffnen gerade dem deutschen Mittelstand Möglichkeiten, die vor zwei Jahren noch vollkommen unerreichbar waren.

Meine Aufgabe bei FORGEINITY ist es, diese Technologie für Ihr Unternehmen greifbar, handhabbar und ganzheitlich wirksam zu machen.

Schrittweise. Transparent. Ohne Großprojekt."

Martin Mayr

Gründer, FORGEINITY

Der Markt

Was unabhängige
Studien zeigen.

Wirkung von Geschäftsprozessautomation und Einsatz von KI.

01

7 von 10

deutsche Unternehmen automatisieren bereits ihre Verwaltungsprozesse.

Bitkom Digital Office Index 2024 (n = 1.103)

Unsere Einschätzung

In unserer Praxis eher 50 %. Meist Pilot-Phase, selten operative Wertschöpfung.

02

−25 %

Bearbeitungszeit bei Wissensarbeit.
Konzepte, Analysen, Berichte.

Harvard / BCG 2023 (RCT, peer-reviewed)

Unsere Einschätzung

Fallspezifisch deutlich höher: bei klar abgegrenzten Aufgaben Faktor 5 bis 10.

03

7–12 Mon.

Amortisation klassischer Prozessautomatisierung. KI-Investments brauchen 2–4 Jahre.

Deloitte AI ROI Study 2025 (n = 1.854)

Unsere Einschätzung

Die Amortisationszeit fällt rapide. Die gewählte Architektur wird zum entscheidenden finanziellen Hebel.

Daten aus öffentlichen Studien. Konkrete Wirkung in Ihrem Unternehmen: abhängig von Ausgangslage.

Bereit für operative
Klarheit?

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Wir finden gemeinsam heraus, wo Ihr Unternehmen steht und welche Quick-Wins möglich sind.

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